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          3. 人力资源
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              培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,使员工个人才能与公司工作要求尽可能协调匹配,进而提高员工个人及企业的整体素质。公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结。
            一、 新员工入职培训
              公司新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务以及工作要求和技能、安全消防知识等。

            二、岗位技能培训
              根据公司的发展规划及各部门工作的需求,按专业分工不同对员工进行岗位技能培训,并可视其实际情况合并举办。
            三、公开课培训
              公司收集政府培训资源及专业培训课程情况,视员工业务发展的需要,申请参加公开课的专业培训。
            四、外部培训
              培训地点在公司以外,包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。

             

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